Konzultant je Vaší pravou rukou ve chvíli kdy nemáte dostatečné kapacity nebo know-how pro nové výzvy, jakými jsou například nově přicházející projekty, rozšiřování skladových a výrobních prostor, nastavení nové firemní strategie včetně změn ve struktuře, procesech, layoutech atd. nebo při kompletní změně fungování Vaší firmy.

Co Vám přinese konzultant?

Consulting logistiky a výroby napříč celým supply chain managementem je velmi důležitou součástí úspěšného podnikání. Služba konzultanta poskytuje odborné znalosti a pomoc při optimalizaci a efektivizaci celého logistického řetězce včetně nastavení efektivního propojení systému řízení logistiky spolu se systémem řízení výroby. Prostřednictvím důkladné analýzy a hodnocení současného stavu se klade důraz na identifikaci příležitostí ke zlepšení a implementaci nových strategií a výrobně-logistických konceptů. Konzultanti se zaměřují na zefektivnění nákupu, skladování a distribuce zboží, optimalizaci výrobních linek a procesů, sledování a řízení zásob a také na plánování poptávky a řízení rizik. Díky jejich odbornému know-how a zkušenostem je možné dosáhnout vyšší výkonnosti, snížení nákladů a zlepšení celkového výkonu firmy.

Náš cíl

Náš cíl je zajistit, aby si naši zákazníci již od začátku spolupráce mohli říct, že tato investice se jim vyplatila a jsou spokojeni s prací, kterou odvádíme. Sdílíme naše zkušenosti s radostí a usilujeme o efektivitu provozu Vaší společnosti. Naším cílem je snížení Vašich provozních nákladů vhdoně vybranou firemní strategií a prostřednictvím optimalizace chodu Vaší firmy.Věříme, že spolupráce a sdílení informací jsou klíčové pro úspěch každé firmy. Jsme tu, abychom podpořili manažery a podnikatele v jejich rozhodování a nabídli jim inovativní řešení a strategie.

Naše vize

Naše vize je pomáhat firmám růst a sdílet s nimi naše know-how, abychom přispěli k jejich efektivnímu chodu. Snažíme se být dlouhodobým partnerem pro podniky v jejich rozvoji a poskytnout jim potřebné nástroje a znalosti pro dosažení jejich cílů. Sledujeme aktuální trendy a vývoj v oboru, abychom byli schopni reagovat na potřeby našich klientů. Jsme hrdi na to, že můžeme být součástí růstu a úspěchu našich klientů a přispět k jejich dlouhodobému udržitelnému rozvoji.

NAŠE SLUŽBY

Logistický audit / Logistický sken

Logistický audit je proces, kterým se provádí důkladné posouzení a vyhodnocení logistických procesů a činností ve firmě. Cílem tohoto auditu je identifikovat příležitosti pro zlepšení a optimalizaci logistických operací a toku materiálů v rámci podniku. Audit se zaměřuje na různé aspekty logistiky, jako je příjem zboží, skladování, distribuce, doprava a plánování, a analyzuje jejich efektivitu a účinnost. Během logistického auditu jsou zhodnoceny také stávající logistické systémy a procesy, identifikovány slabiny a nedostatky a navrhována opatření pro jejich odstranění. Výsledkem tohoto auditu jsou konkrétní doporučení a plán rozvoje logistických operací, které pomáhají firmě dosáhnout lepšího výkonu a konkurenceschopnosti na trhu.

Nastavení dodavatelského řetězce

Nastavení dodavatelského řetězce je klíčovým prvkem pro efektivní a úspěšné fungování firmy. Dodavatelský řetězec zahrnuje všechny kroky a procesy, které jsou potřebné k zajištění toku materiálů a informací od dodavatelů až po konečného zákazníka. Správné nastavení dodavatelského řetězce je nezbytné pro minimalizaci ztrát a zvýšení konkurenceschopnosti. Zahrnuje například výběr a hodnocení dodavatelů, efektivní skladování a distribuci zboží, správu zásob a plánování výroby. Důkladná analýza a optimalizace dodavatelského řetězce může vést ke snížení nákladů a zvýšení spokojenosti zákazníků. Je proto důležité věnovat tomuto procesu dostatečnou pozornost a pravidelně ho hodnotit a aktualizovat.

Nastavení KPI včetně metodiky výpočtu a metodiky řízení

Správné nastavení KPI (Key Performance Indicators) je klíčovým krokem pro úspěšné řízení výkonnosti organizace. Při nastavování KPI je důležité zvolit ty správné ukazatele, které jsou relevantní pro danou organizaci a její oblast působnosti. Každý KPI by měl být specifický, měřitelný, dosažitelný, relevantní a časově omezený. Nastavení KPI je také spojeno s definováním cílů a očekávaných výsledků, které chceme dosáhnout. Správně nastavené KPI nám poskytují důležité informace pro strategické rozhodování a umožňují nám efektivně řídit organizaci.

Logistické koncepty včetně implementační a provozní dokumentace

Specializujeme na přípravu logistické strategie, navrhneme pro Vás efektivní logistický koncept. Navrhneme optimální ukazatele výkonnosti pro maximalizaci efektivity vaší firmy, které budou v souladu s vaší firemní strategií. Naše dlouholeté zkušenosti nám umožňují velmi rychle porozumět vašim procesům a potřebám a navrhnout řešení, které vám pomůže dosáhnout vašich strategických cílů. Správně zvolený logistický koncept Vám přinese rychlé, kvalitní a viditelné výsledky, které povedou k zvýšení konkurenceschopnosti vaší firmy. Určení logistické strategie a logistického konceptu jsou založeny na základě porovnání a zhodnocení podrobných datových kalkulací více variant vhodných strategií.

Projektové řízení navržených konceptů

Projektové řízení je klíčovým krokem při realizaci inovativních a strategických projektů. Tento proces zahrnuje koordinaci a plánování všech potřebných aktivit, aby bylo dosaženo stanovených cílů a předpokládaného výsledku v požadovaných termínech. Během projektového řízení jsou pečlivě definovány a sledovány časové plány, rozpočty, zdroje, úkoly a jejich plnění, potřebné k úspěšnému dokončení projektu. Díky našemu řízení projektů jsou navržené koncepty efektivně proměněny v konkrétní implementovaný projekt.

Návrhy logistických center a výrobních hal na zelené louce

Navrhneme kompletní logistiku a výrobu pro nově plánovanou halu na zelené louce. Naše řešení zahrnuje efektivní rozvržení prostoru a optimalizaci výrobních procesů, aby se zajišťovala maximální produktivita a minimalizace plýtvání. Navrhneme také vhodné skladovací systémy a dopravní trasy, aby se zabezpečilo plynulé a rychlé pohybování materiálu a zboží. Naše dlouholeté zkušenosti v oboru logistiky a výroby nám umožňují navrhnout efektivní a spolehlivé řešení, které bude přizpůsobeno vašim specifickým potřebám a požadavkům. Společně s naším týmem odborníků vytvoříme pro vás plán, který vám pomůže dosáhnout vašich cílů v oblasti logistiky a výroby.

Projektové řízení výstavby haly od výběrového řízení až po spuštění provozu

Poskytujeme komplexní projekční řízení, které zahrnuje vše od tvorby technické specifikace a výběrových řízení dodavatelů staveb, regálových systémů, manipulační techniky a další nezbytného vybavení. Naše služby sahají až po plné dokončení výrobního nebo skladovacího objektu a jeho uvedení do provozu. S naším projekčním řízením si můžete být jisti, že váš projekt bude správně a efektivně realizován od začátku až do konce. Spolupracujeme s kvalifikovanými dodavateli a dbáme na kvalitu a bezpečnost vašeho objektu.

Jsme tým zkušených specialistů a manažerů, kteří vám pomohou s náročnými rozhodnutími.

Náš profesionální tým se skládá z kvalifikovaných a zkušených odborníků, kteří mají bohaté pracovní zkušenosti v svém oboru. Jsme tým lidí, kteří se s vášní a oddaností věnují své práci a vždy se snažíme poskytnout našim klientům ty nejlepší služby. Spolupracujeme mezi sebou a vytváříme harmonické pracovní prostředí, které podporuje kreativitu a inovace. Důkladně plánujeme a organizujeme naše projekty, abychom dosáhli vynikajících výsledků a splnili očekávání našich klientů. Naše profesionální dovednosti a schopnosti se neustále rozvíjejí, abychom byli neustále připraveni čelit novým výzvám a poskytovat nejnovější trendy a technologie našim klientům. Jsme hrdí na to, že jsme součástí tohoto skvělého týmu a společně dosahujeme úspěchů.

Lukáš Macek

Vedení realizací

Beáta Svobodová

Vedení realizací

Jsme tu pro Vás

KONTAKTUJTE NÁS

Pokud máte zájem o spolupráci, neváhejte nás kontaktovat. Jsme tu pro Vás a rádi s Vámi probereme všechny možnosti spolupráce. Bez ohledu na to, zda jste malá firma, velká korporace nebo jednotlivec, rádi Vám pomůžeme najít nejlepší řešení pro potřeby Vaší firmy. Naše dlouholeté zkušenosti nám umožňují poskytovat kvalitní služby a individuální přístup ke každému klientovi.

Těšíme se na naši spolupráci.

Váš Tým VSC4U

VSC4u s.r.o.

Mátová 268
Jesenice – Osnice, 252 42

IČO: 07155549

DIČ: CZ07155549

Telefon: +420 731 151 275